ব্যবস্থাপনার সামাজিক পদ্ধতি প্রস্তাব করেন-

ব্যবস্থাপনার সামাজিক পদ্ধতি (Social System Approach to Management) হলো ব্যবস্থাপনার একটি দৃষ্টিভঙ্গি যা একটি প্রতিষ্ঠানকে বিভিন্ন আন্তঃসম্পর্কিত অংশের একটি জটিল সামাজিক ব্যবস্থা হিসেবে দেখে। এই পদ্ধতিতে মানব আচরণ, পারস্পরিক ক্রিয়া এবং সম্পর্ককে ব্যবস্থাপনার কেন্দ্রবিন্দুতে রাখা হয়। এটি প্রতিষ্ঠানের আনুষ্ঠানিক কাঠামোর বাইরে অনানুষ্ঠানিক সংগঠন, দলীয় গতিশীলতা, যোগাযোগ এবং নেতৃত্বের ভূমিকার উপর জোর দেয়, যা একটি সহযোগী ব্যবস্থা বজায় রাখার জন্য অপরিহার্য।

ব্যবস্থাপনার সামাজিক পদ্ধতির প্রধান প্রবক্তা হলেন চেস্টার আই. বার্নার্ড (Chester I. Barnard)। তার ১৯৩৮ সালের 'The Functions of the Executive' নামক গ্রন্থে তিনি একটি সংগঠনকে মানব কার্যকলাপের একটি সমবায়মূলক ব্যবস্থা হিসেবে উপস্থাপন করেন। তিনি যুক্তি দেন যে, নির্বাহীর প্রধান ভূমিকা হলো ব্যক্তিদের কাছ থেকে সহযোগিতা নিশ্চিত করার মাধ্যমে সংগঠনের ভারসাম্য বজায় রাখা।

প্রদত্ত অপশনগুলো হলো: অ্যালবিন, মুনী, বেইলী, উইভার, ড্যানিসন। এদের মধ্যে, জেমস ডি. মুনী (James D. Mooney) ধ্রুপদী সাংগঠনিক নীতির জন্য পরিচিত, যা মূলত কাঠামো এবং অনুক্রমের উপর আলোকপাত করে। অন্যান্য নামগুলো ব্যবস্থাপনার সামাজিক পদ্ধতির সাথে সরাসরি এবং প্রধান প্রবক্তা হিসেবে সুপরিচিত নন।

অতএব, প্রচলিত ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব অনুসারে, প্রদত্ত অপশনগুলোর মধ্যে কেউই ব্যবস্থাপনার সামাজিক পদ্ধতির প্রধান প্রস্তাবক নন।

প্রদত্ত শর্ত বা তথ্য অনুযায়ী এখানে কোনো অপশনই সঠিক নয়।